會展場館要做好資金管理

　　資金是以貨幣形式表現(xiàn)的財產、物資等資金管理就是利用貨幣的價值形式，對固定資金流動資金和專用基金進行綜合管理。
　　
　　（一）固定資金管理
　　
　　固定資金是固定資產的貨幣表現(xiàn)。固定資產主要指房屋展廳建筑設備展具及運輸工具等長期為辦展經營服務的勞動資料和長期為生活消服務的物質資料。固定資金管理包括兩方面：一是固定資產折舊其折舊額和折舊率既可分別用公式計算也可按其不同類型和一般使用條件，規(guī)定綜合折舊率．二是固定資產的日常管理采取各種措施，保護資產完整無損和防止丟失，提高利用率。其具體措施是在明確計劃固定資產的基礎上實行分類分級歸囗管理建立賬冊。
　　
　　（二）流動資金管理
　　
　　其目的在于節(jié)約流動資金的使用，加速資金周轉，提高使用效果。流動資金的管理，原則是堅持計劃管理使資金供應為辦展需要服務；嚴格控制各類用品的購置具體做法：核定流動資金定額，加強隼中統(tǒng)一領導制訂資金來源計劃，明確資金支出的審批權限。財務部門要按計劃和需要為各部門供應資金，對每筆資金支出的有關憑證要認真審查復核；管好各頂財產物資，合理組織業(yè)務活動和使用流動資金，合理控制物資庫存量；加強賬戶和支票及現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金限額管理制度，及時滔理債權債務；建立經營管理責任制，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，把各頂經濟指標逐頂分解按照責權、利結合的原則，層層落實，使經營管理各個環(huán)節(jié)都明確各自的崗位責任和資金在運行過程中各部門、各環(huán)節(jié)所應負的責任并獎懲掛鉤。
　　
　　（三）專用基金管理
　　
　　專頂基金管理包括按計劃使用、貫徹節(jié)約原則等